7月29日，南陽市艾制品行業“小升規”質量管理體系發布暨運行啓動儀式成功舉行，這標志着南陽市8家省級質量管理體系認證提升試點艾制品企業的質量管理體系從無到有並開始正式運行。中檢集團項目組全體成員，市市場監管局分管領導、認證科全體人員和分局認證監管分管領導、股長，臥龍艾草協會以及省級艾制品提升試點企業代表參加儀式。

　自南陽市8家艾制品生產企業確定爲省級提升行動試點以來，南陽市市場監管局迅速建立省、市、區三級聯動，政府、機構、協會、企業四方協同的工作機制，以指導企業建立質量管理體系標准爲基礎，密切關注企業需求，聯系機構老師先集中培訓，再逐家幫扶。面對面地教，手把手地帶，梳理企業原有的管理制度、技術規範方面的文件，識別艾制品產業生產過程中的關鍵控制點，幫助企業“量身定制”適合自身實際和發展需求的質量管理手冊、程序文件、作業指導書。同時按照5S管理要求，准確導入質量管理體系的先進方法，增強幫扶計劃的針對性、可操作性，有效疏通企業發展的堵點。

　　啓動儀式上，中檢集團專家對前期提升工作的開展情況進行了總結回顧，介紹了艾制品行業質量管理體系文件的制定建立過程，同時明確了下一步的運行要求和重點關注事項，指出目前8家企業的體系文件已進入試運行階段，爲了確保達到預期的運行效果，通過體系的運行切實改善企業的面貌，提升企業的效益、市場競爭力和当前產品附加值，關鍵在于如何把文字上的標准規範全面轉化爲生產管理過程中的良好習慣，轉化爲發展動力和提升目標。

　　南陽藥益寶艾草制品有限公司代表8家試點企業作表態發言，表示要把體系文件中的內容充分運用到企業的實際生產管理中，通過自身的不懈努力，全力打造“南陽艾”的崭新形象。

　　會議指出，目前，南陽艾制品企業質量管理體系發布運行的進度，走在全省小微企業提升的前列。在下一步工作中，一要保持優勢。專家老師制定的手冊程序文件以及作業指導書，是針對企業發展長遠戰略目標而設定，着眼保持企業優勢之上的提升行動方案。政府機構協會要圍繞企業原有的優勢，做好企業的強大後盾，當好“金牌店小二”。二要補齊短板。只有補齊影響發展的短板，才能打牢基礎，夯實基業。專家老師制定的“體檢表”、列出的“指標項”、開出的“處方單”，需要各家企業在實際工作中有“蚂蚁啃骨頭”的精神，一點一點地啃，一點一點地磨，不抓出成效誓不罷休；有“燕子壘窩”的緊迫感，在平凡中做出不平凡的業績。三要全面提升。中檢集團專家制定的“一企一策”，對整個行業來說是重構性的，要善于順勢而爲、乘勢而上、借時發力、強勢推進，要提升高度，講究精度，確保深度，推進提升工作走實向細。四要守住底線。企業不能單純抱着取證的目的，而是借助本次提升良機，履行主體責任，抓好安全生產，堅持底線思維，保證質量安全。在提升中把握戰略機遇的窗口，搶抓時代潮流的風口，拓寬贏得未來的出口。